Sunil Mittal : सुनील मित्तल ने सैटेलाइट स्पेक्ट्रम, शहरी कनेक्टिविटी और टेलीकॉम उद्योग की संरचना पर चर्चा की

मुंबई, भारती ग्रुप के चेयरमैन सुनील मित्तल ने हाल ही में SOUL लीडरशिप कॉन्क्लेव 2025 में टेलीकॉम सेक्टर से जुड़े अहम मुद्दों पर अपनी राय रखी। उन्होंने सैटेलाइट कनेक्टिविटी, स्पेक्ट्रम पॉलिसी और उद्योग की आदर्श संरचना जैसे विषयों पर खुलकर बात की।

सैटेलाइट स्पेक्ट्रम पॉलिसी

मित्तल ने दुर्गम क्षेत्रों तक पहुंचने के लिए सैटेलाइट ब्रॉडबैंड की अहमियत पर ज़ोर देते हुए कहा कि "इन अंधेरे क्षेत्रों को रोशनी देना" बेहद ज़रूरी है। ग्रामीण और दूरस्थ इलाकों के लिए साझा स्पेक्ट्रम का समर्थन करते हुए उन्होंने कहा कि शहरी क्षेत्रों में ऐसी नीतियां होनी चाहिए जो ज़मीनी सेवा प्रदाताओं के साथ न्याय करें। भारती ग्रुप पहले से ही विश्व स्तर पर सैटेलाइट सेवाएं दे रहा है और आगे विस्तार के लिए अनुमति का इंतजार कर रहा है।

टेलीकॉम उद्योग की संरचना और टैरिफ

भारत में टेलीकॉम उद्योग की आदर्श संरचना के बारे में मित्तल ने सुझाव दिया कि इसमें BSNL समेत तीन से चार ऑपरेटर होने चाहिए। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत वैश्विक टेलीकॉम परिदृश्य में अपनी कम टैरिफ की वजह से एक अनूठी स्थिति में है, जहाँ यूजर्स सिर्फ $2.50 से $3 में हर महीने 30-60 GB डेटा का इस्तेमाल कर पाते हैं। उनका मानना है कि ऑपरेटरों की सीमित संख्या प्रतिस्पर्धी होने के साथ-साथ टिकाऊ सेवा सुनिश्चित करेगी।

नेतृत्व अंतर्दृष्टि और व्यक्तिगत दर्शन

मित्तल ने अपने नेतृत्व दर्शन को साझा करते हुए हर दिन नई शुरुआत करने और इसे एक नई सुबह के रूप में देखने की वकालत की। उन्होंने नेतृत्व को दूसरों को सशक्त बनाने के रूप में परिभाषित किया और अपनी टीम के साथ रहकर उनकी चुनौतियों को सीधे तौर पर समझने के महत्व पर ज़ोर दिया।

टेलीकॉम में चुनौतियां और सफलताएं

मित्तल ने भारती एयरटेल के शुरुआती दिनों की चुनौतियों पर भी बात की, जिनमें पूंजी जुटाना और नियमों से निपटना शामिल था। उन्होंने ज़ोर दिया कि दृढ़ता और असफलताओं से सीखना ही इन बाधाओं को पार करने और सफलता हासिल करने की कुंजी थी। उन्होंने प्रभावी नेतृत्व के लिए प्रत्यक्ष रूप से शामिल होने और चुनौतियों को सीधे तौर पर समझने के महत्व पर भी बल दिया।

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Editor - न्यूज डेस्क, नई दिल्ली.

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- राजीव कुमार (Editor-in-Chief)